STRATÉGIE D’ENTREPRISE
Développons votre avantage concurrentiel
Comment s’adapter dans un marché hyper changeant ?
Si le mot stratégie nous vient de l’univers martial c’est que toute entreprise nous place nécessairement au cœur de la bataille. Pour en sortir victorieux il nous incombe de nous poser les bonnes questions et de nous préparer à l’action.
Quelles sont nos motivations ? Sur quel terrain allons-nous choisir de mener cette bataille ?
De quel(s) avantage(s) disposons nous face à nos concurrents ? Quelles compétences allons-nous devoir maîtriser ou mobiliser ? Quelle organisation faudra-t-il mettre en place pour atteindre nos objectifs ? Répondre à toutes ces questions relève de la stratégie d’entreprise.
Commençons par étudier votre positionnement stratégique !
Notre démarche débute par la réalisation d’un diagnostic pour évaluer la pertinence de vos choix actuels.
Environnement
La démarche stratégique commence par l’étude de l’activité, de l’environnement micro et macro.
Business Model
Le modèle économique est l’équation selon laquelle votre entreprise créer et capture de la valeur.
Avantage concurrentiel
La maîtrise des facteurs clés vous permettra de devancer vos clients et de garder une certaine avance.
Création de valeur
La création de valeur pour les parties prenantes est l’objectif fondamental de la stratégie corporate.
Portefeuille d’activités
La gestion du portefeuille permet de créer des synergies en se diversifiant ou en se recentrant sur des activités.
Opportunités de croissance
Des opportunités peuvent se présenter sous la forme d’intégration verticale, d’alliances ou d’acquisition.
Organisation
L’adoption d’une stratégie requiert une structure organisationnelle adaptée pour faciliter la collaboration.
Planification stratégique
Une stratégie d’entreprise ne saurait être complète et efficace sans une déclinaison en plans d’actions.