Un partenaire au cœur de votre business
ÉTUDE STRATÉGIQUE D’ENTREPRISE
Imaginons ensemble votre stratégie et votre modèle économique de demain
Notre métier : remettre la stratégie au cœur de votre croissance
Nous accompagnons les chefs d’entreprises, accaparés par l’urgence opérationnelle du quotidien, à définir une vision stratégique orientée croissance pour leurs sociétés. Pour cela nous réalisons une étude stratégique qui s’appuie sur 3 piliers :
ÉTUDE STRATÉGIQUE D'ENTREPRISE
Pour prendre le temps de se poser les bonnes questions
ANALYSE FINANCIÈRE
Pour mesurer la valeur créée par vos activités stratégiques
ÉTUDE MARKETING ET COMMERCIALE
Pour garder le client au centre des préoccupations
La démarche stratégique
Face aux évolutions des marchés et à la multitude des nouveaux acteurs, nous vous proposons de démarrer une démarche stratégique engageant toutes les parties prenantes de votre entreprise.
Cette étude stratégique a pour vocation de vous fournir un plan pour donner vie à votre vision d’entreprise dans une optique de moyen long-terme. Cela grâce à une analyse fine de votre environnement et de vos domaines d’activités stratégiques.
« Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu’il ne vous prenne par la gorge. » (Winston Churchill)
Une étude globale…
Nous intervenons en proximité dans le cadre d’une étude stratégique d’entreprise globale se déroulant sur plusieurs mois.
... ou une approche ciblée !
Nous pouvons également intervenir de façon ciblée pour la modélisation d’un business model ou la rédaction d’un plan marketing par exemple.
La meilleure façon de préparer l’avenir, c’est encore de le créer.
Les 3 piliers de notre démarche stratégique
Notre étude stratégique se déroule en 3 étapes. Nous commençons par réaliser un diagnostic complet de la situation de votre entreprise avant d’établir ensemble une prospective puis de vous proposer in fine la construction d’un plan d’action.
Stratégie d'entreprise
Finance d'entreprise
Marketing opérationnel
NOS CONSULTANTS
Dany lebon
Après une formation commerciale, je commence ma carrière professionnelle dans un centre de formation en finance et comptabilité où je suis chargé du développement. Ce premier poste est un défi de taille, le centre part de zéro, tout est à construire.
Je participe au recrutement des formateurs, à l’accueil des stagiaires et à la prospection des entreprises partenaires. Deux ans plus tard, je rejoins le réseau commercial du Crédit Agricole. Ce nouveau secteur d’activité est très riche en enseignements.
Julien etheve
De formation commerciale j’ai débuté mon parcours au sein du secteur bancaire en 1999. Secteur dans lequel j’évolue pendant 15 ans au sein du réseau commercial de la CEPAC. Au fil de ces années j’ai pris du plaisir à conseiller mes clients d’abord en tant que conseiller financier, puis manager et enfin chargé d’affaires professionnel.
La direction d’agence m’a permis d’ajouter le management, le marketing et la gestion des risques à mon portefeuille de compétences.
Un accompagnement qui place l’humain au cœur de la stratégie de l’entreprise
A chacune des étapes de notre étude nous nous appuyons sur les échanges avec les différentes parties prenantes.
Dirigeants
Définit la vision et fixe le cap et les objectifs
Collaborateurs
Participe de l’intérieur à la création de valeur
Clients
Utilise ou bénéficie les produits ou services
Fournisseurs
Participe de l’extérieur à la création de valeur
Prescripteurs
Recommande les produits et/ou services